“坦白说，2005年和2006年工作做得并不很好，让一些股民失望了，希望新的3年能让大家更满意”。在昨日召开的佛山照明( 23.93,-0.22,-0.91%)(000541.SZ)2006年度股东大会上，佛山照明现任董事长钟信才再度被股东以高票推选为公司新一届董事，并在随后的董事会上当选为公司新一届董事长。

　　长期以来，稳健经营的佛山照明，在避免了风险的同时，也让一些股东感觉公司发展有点“慢”，但钟信才表示，他个人的性格导致公司经营相对保守，但打造“百年老店”步子要稳，在并购和投资方面仍将非常谨慎，公司也正在围绕节能产品寻找好的项目，以加快公司的发展。

　　“求稳”仍是主要思路

　　2006年度佛山照明主营业务收入比上年度增长了1.4%，利润总额、净利润分别增长了7.6%和8.15%。钟信才面对股东直言，同同城的一些上市公司相比，这份成绩单并不是很漂亮。

　　“公司在过去两年里业绩完成得并不是很好，要向股东做检讨。”钟信才说，今年以来公司制定了严格的销售计划，并将销售任务层层落实，层层负责，谁完不成谁就下台。从目前来看，这些措施已初显成效，今年的一季报销售额实现增长，到目前为止已增长了12%。

　　2006年以前，公司除了持少量光大银行、交通银行和广发银行的股票以外，基本上没有其他资本运作，今年才开始“打新”(申购新股)。钟信才不熟不做的理念，使其成功地规避了前些年房地产投资以及委托理财的风险。最近不少参股金融股权的公司股价飞涨，佛山照明也有受益，但钟信才表示：“入股银行后，每年的分红回报还不如存银行，这让我印象很深，今后类似的投资还是最好不做。”

　　“2007年一季度公司每股收益达到0.35元，现在市盈率只有16倍，虽然跟同行业的其他公司比估值很低，但我们自己看来也并不便宜”。

　　63岁的钟信才虽然在外人看起来“保守”，但仍得到了股东信任，B股股东委托其代为投票，并认可全部决议。

　　股权激励或有新动作

　　2002年，为了留住人才，佛山照明便实施了股权激励基金办法。钟信才说，这几年陆续提取资金，对管理人员、技术骨干近200人进行激励，统一购买佛山照明股票，并锁定两年。

　　年报显示，截至2006年年末，通过激励基金，公司高管中钟信才持有佛照股份为309050股，按市价计算不到700万元，为数最多，金额远远低于其他公司的数量。

　　市场一直猜测，佛照会推行新的股权激励政策，记者从有关渠道了解到，相应方案已经递交证券监管部门审议，行权价为按公告前股价为基础计算。对记者的问题，钟信才表示：“对股权激励的确有新想法，但还没有确定方案。”(本报记者　贾肖明)